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    Ein Schritt-Für-Schritt-Plan Für Ihre Berufliche Entwicklung | DIE TIROLERIN – Die Mode- Und Lifesty


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    On 26.01.2020
    Last modified:26.01.2020

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    Ein Schritt-für-Schritt-Plan für Ihre berufliche Entwicklung

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    Klärung des Kontextes: Wer beauftragt das Seminar? Was bringen sie mit? Mit welchen Erwartungen kommen die TeilnehmerInnen?

    Welche Vorkenntnisse und Vorerfahrungen haben die TeilnehmerInnen? Was sind ihre aktuellen Aufgaben und Arbeitsfelder? Welche Vorerfahrung haben die TeilnehmerInnen mit dem geplanten methodischen Arbeiten?

    Was erwarten sich die TeilnehmerInnen vom Besuch des Seminars? Nehmen die TeilnehmerInnen freiwillig teil, oder werden sie geschickt?

    Wie schaut die konkrete Zusammensetzung der Gruppe aus? Wie gut kennen sich die TeilnehmerInnen? Für die eigene Klarheit über den Fortschritt braucht es die Mithilfe anderer Personen.

    Für die persönliche Weiterentwicklung können Führungskräfte Methoden nutzen, die sich auch bei beruflichen Projekten bewährt haben.

    Die Methoden können sie einzeln anwenden oder beliebig kombinieren. Die meisten beruhen auf direktem Feedback. Feedback ist wichtig, denn Führen ist soziales Handeln.

    Persönliche Entwicklung als Führungskraft lässt sich nicht isoliert betreiben, sondern braucht das Feedback des betroffenen Umfelds.

    Mentoring Eine Person fragen, die im Moment eine selbst angestrebte Position einnimmt, ob drei bis vier Mal pro Jahr ein Gespräch miteinander möglich ist.

    Die Frage: Was muss getan werden, um diese Position später auch einmal bekleiden zu können. Coaching Begleitung des persönlichen Leadership-Prozesses durch einen Experten für Persönlichkeitsentwicklung.

    Introspektion Fachtexte, Biografien, Prosa und Filme bewusst aus der Perspektive des Entwicklungsziels reflektieren und Resonanzphänomene notieren.

    Peer Group Strukturierten Erfahrungsaustausch mit Führungskräften betreiben, die sich in einer ähnlichen Situation befinden.

    Umfeldbefragung Kollegen bei informellen Gelegenheiten fragen, was aus ihrer Sicht zur Erreichung des Ziels getan werden sollte. Seminare und Kurse Seminar zur Persönlichkeitsentwicklung besuchen und aktiv Feedback von der Gruppe einholen.

    Für welche Methode oder Kombination von Methoden sich Führungskräfte aus den oben stehenden Werkzeugen auch entscheiden: Mit Hilfe des nachfolgenden Ablaufs können sie ihren Entwicklungsprozess strukturieren.

    Die folgenden Schritte können unabhängig vom konkreten Entwicklungsziel angewendet werden. Das schrittweise Vorgehen hilft dabei, einen Plan zu erstellen und die Orientierung zu behalten.

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